El conjunto de habilidades estáticas puede garantizar una carrera estática. Pero para los profesionales de proyectos ansiosos por ser reconocidos, promovidos o emprender proyectos más ambiciosos y complejos, un conjunto de habilidades expansivas es un bien candente en el mercado laboral actual. Más de 1 de cada 3 CEO informan que la disponibilidad de habilidades clave es una de las principales amenazas para el crecimiento empresarial en 2019, según la Encuesta Global de CEO de PwC. La escasez de habilidades es una preocupación importante, y solo la incertidumbre de la regulación y las políticas mantiene despiertos a más altos ejecutivos por la noche. Lo que quiere una organización, y lo que ayudará a un director de proyecto o programa a dar el siguiente salto profesional, no es universal.. Detectar un déficit organizacional en torno a una determinada habilidad puede requerir hablar con un gerente o consultar a la oficina de gestión de proyectos. Reconocer una brecha de habilidades personales, por otro lado, a menudo es tan sencillo como inclinarse hacia la parte más desafiante del rol actual.
"No espere a que se realice una revisión de desempeño formal en su compañia para considerar las brechas de habilidades y cómo cerrarlas. En cambio, empápese incluso de los consejos y la información más pequeños de todo tipo de fuentes, Libros, webcasts, podcasts, anécdotas, cualquier cosa puede ser útil, cuando alguien está en un plan de ampliar la mentalidad".
Apuestas más altas
Riesgos más altos con una posible recesión económica en el horizonte, los directores ejecutivos están preocupados por encontrar o desarrollar personas con las habilidades adecuadas. ¿Qué sucede cuando faltan habilidades críticas en los equipos internos?
- Incapacidad de innovar eficazmente
- Los costos de las personas aumentan más de lo esperado
- Los estándares de calidad y / o la experiencia del cliente se ven afectados
- Incapacidad de perseguir una oportunidad de mercado
- Falta de objetivos de crecimiento
- Cancelación o retraso de una iniciativa estratégica clave
La forma en que los ejecutivos planean cerrar la brecha de habilidades, y cuán receptivos pueden ser a los programas de capacitación internos y los créditos de educación continua, depende, en parte, de la ubicación de la organización así como de sus políticas internas por ello es importante considerar las siguientes acciones de algunas de las compañías globales:
- Re-entrenamiento o mejoramiento significativo
- Contratación desde fuera de la industria
- Establecimiento de una sólida cartera de proyectos directamente desde la educación
- Contratación de competidores
- Cambiar la composición de la fuerza laboral entre permanente y contingente
El Poder de la Persuasión
Desafío: como estudiante de ingeniería, asumí que las habilidades blandas pasarían a un segundo plano, "Creí que solo necesitaba saber cómo diseñar lo que fuera que estaría diseñando". Pero esa mentalidad técnica triunfa sobre todo, no trabajaba en la fuerza laboral, donde incluso la mayoría impresionantes estructuras de logro de objetivos y riesgo podrían fracasar, sin las habilidades blandas adecuadas para que las partes interesadas participen. “Aprendí rápidamente lo importante que era tener buenas habilidades de escritura persuasiva”.
Cuando se presento la oportunidad de cambiar de industria, por ejemplo, tuve que asumir esas responsabilidades de la noche a la mañana, incluyendo escribir numerosos mensajes de correo electrónico a las partes interesadas presentando la posición de en un convincente camino. “Para que el proyecto tuviera éxito, no tenía otra opción que trabajar en ello y rápido”.
Plan de acción: Me propuse desarrollar las habilidades blandas en aprendizaje autodidacta en cursos de Linkendin, reforzar los conocimientos técnicos y en ampliar todo el conocimiento del negocio y de la cultura de la organización. También me apoye en mi gerente, quien proporcionó tanto orientación, práctica y amplio estímulo.
Beneficio: A medida que mejoraron estas habilidades de persuasión, note las respuestas que recibí del equipo y de las partes interesadas, los resultados también mejoraron. Aún así, fortalecer estas habilidades no se limitaron a ese proyecto. Estimo que pasaron 18 meses completos antes de que confiara en este nuevo conjunto de habilidades. Pero "sin estas habilidades, definitivamente no tendría el puesto que tengo"
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